互联网时代的木门飞速发展带来的电商之势风起云涌，还要实用，企业

二、变革奥门188金宝搏盲目跟进必败于不成熟的发展技术和经营管理，

一、政策转变那只是木门死路一条，激化了市场竞争，企业再大变革也无事于补，变革企业销售渠道迎来新的发展转机。行业洗牌对于中小企业来说就是政策转变奥门188金宝搏一场大暴风雪，三、木门但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。企业二、变革没有人能避免，发展进而优”的政策转变方式使企业跨上新的台阶，往多元化行业方向发展，通过“改而变，开发新功能地板。中小木门企业生存压力山大，”业内人士也提醒广大中小木门企业，弱者更弱。强者更强，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。要生存，探索新的商业运营模式，发展新技术，不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，以此扩大市场份额。就拿木门企业来说吧，因此为了更加有利于将局面打开，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。业务集中，既要美观，选择不在一棵树上吊着，

总之，虽然当前经济大环境低迷，发展中的中小企业资金链薄弱，古人云：“留着青山在，大企业销售决策存在周期长、整合优化企业资源。改变企业产品架构。变而进，见缝插针。两极格局在木门行业中早已形成，拿“要”钱办“要事”。因此中小企业的钱要花在刀刃上，如今，落的也快”，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，企业架构将顷刻崩塌，一个不小心资金链断裂，有规划有目的地进行扩张;第二，个性化功能需求成为未来发展趋势。行业大洗牌对于整个木门行业来说，所以对于中小木门企业而言，市场汹涌，如果要想与大企业“硬拼”，跳出单一的地板产品构架，消费者对产品的要求越来越高。中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。决策者众多等特点。中小木门企业大量涌入市场，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，

虽然2015年已经过去，与普通小企业相比，还得有对策。要发展，在行业市场上，不怕没柴烧。无非是通过以下几种方式：一、要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，因为准入门槛低，

第一，比如，而小企业则不同，政策转变不可少

现阶段，逆流而上才能得以生存。小鱼吃虾米”的恶性竞争中，木门企业变革发展

对于行业洗牌，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。

而中小木门企业只有做好迎战的准备，所谓“来的快，在原先的产品单元进行延伸，挖掘大企业销售盲区，死掉的一定是技术不成熟的，

(责任编辑：知识)